Handwerk, Technik und ein familiäres Umfeld – seit Jahrzehnten verbindet sich Tradition mit Innovation
Unsere Mandantin ist ein inhabergeführtes Familienunternehmen, bestens vernetzt in der Schweizer Haustechnik. Seit Jahrzehnten vertreibt sie exklusive, qualitativ hochwertige Lösungen in der Wärmeerzeugung. Wärmepumpen, Hybridsysteme, Öl- und Gasbrenner sowie weitere System- und Einbaugruppen setzen technologische Massstäbe. Moderne Technik, Exzellenz und Liebe zum Detail prägen die Kultur. Im Zuge des Wachstums und einer spannenden Transformation suchen wir eine technisch versierte Führungspersönlichkeit als
Aufgaben:
- Fachliche und organisatorische Führung des technischen Bereichs
- Einführung neuer Produkte inkl. Verantwortlichkeit über den gesamten Produktlebenszyklus
- Weiterentwicklung von Prozessen, Standards und Tools (Qualität, Effizienz, Sicherheit)
- Sicherstellung von Qualitäts-, Termin- und Kostenzielen
- Technischer Support für Kunden und Partner (telefonisch, Remote/Fernwartung und vor Ort)
- Sparring-Partner/in für Mitarbeitende, Kunden und Lieferanten bei technischen Fragestellungen
Profil:
- Abgeschlossene Ausbildung mit HLK-Bezug (z. B. Heizungsmeister/in, Techniker/in HF, Ingenieur/in) oder Erfahrung als Produktmanager/in
- Fundierte Kenntnisse in Wärmepumpen und idealerweise in Öl-/Gasfeuerungssystemen
- Mehrjährige Berufserfahrung, vorzugsweise mit Führungsverantwortung
- Ausgeprägte Organisations- und Führungskompetenz, hands-on Mentalität
- Kundenorientiertes Auftreten, Kommunikationsstärke und Durchsetzungsvermögen
- Hohe Eigeninitiative und Verantwortungsbewusstsein
- Arbeitsort ist im Toggenburg, 20 % Homeoffice möglich
Ihre Chancen:
- Entwicklungsfähige Kaderfunktion mit Gestaltungsspielraum
- Familiäre, unkomplizierte Arbeitsatmosphäre – Freude an der Arbeit wird aktiv gelebt
- Innovation statt Bürokratie: kurze Entscheidungswege, moderne Prozesse vom Lager bis zur Software
- Attraktive Anstellungsbedingungen: faires Gehalt, Kaderversicherungen, Firmenfahrzeug, Weiterbildungen u.v.a.
